Ensenada se transforma, juntos logramos el crecimiento, el desarrollo y el bienestar de las familias: AAR

– Rinde alcalde informe de resultados del segundo año de gobierno

Redacción/Columnaocho

Ensenada.– Con un agradecimiento a la población por la confianza brindada al proyecto transformador y generador del cambio verdadero, Armando Ayala Robles rindió informe de los proyectos, obras y resultados obtenidos durante su cuarto año consecutivo como presidente municipal y segundo al frente del XXIV Ayuntamiento de Ensenada.

Ante más de 2 mil personas, y la presencia de autoridades civiles y militares que se dieron cita a la Unidad Deportiva “Raúl Ramírez Lozano”, refrendó su compromiso de no bajar la guardia en las acciones emprendidas para consolidar la transformación y alcanzar la justicia social.

El alcalde externó su gratitud al presidente de México, Andrés Manuel López Obrador, a la gobernadora de Baja California, Marina del Pilar Ávila Olmeda, y a la iniciativa privada, pues el respaldo que brindan a Ensenada se refleja en la ejecución de proyectos estratégicos por más de 5 mil millones de pesos y nuevas inversiones con una derrama superior a los mil 600 millones de pesos.

“De la mano del Estado, Federación, iniciativa privada, con las y los liderazgos de las colonias populares que nos brindan su apoyo, en este segundo año de gobierno y cuarto como presidente de Ensenada, estamos y seguiremos trabajando hombro con hombro, incansablemente”, aseveró.

Eje 1.- Servicios Públicos
Para fortalecer los servicios públicos y la infraestructura, el primer edil enfatizó que se ejecutó una inversión sin precedentes por más de 5 mil millones de pesos en infraestructura vial, hídrica, sanitaria, de seguridad, salud, educativa, recreación y telecomunicación entre otro.

Entre los proyectos estratégicos, destacó el: Nodo Fondeport; modernización del tramo carretero Chapultepec Maneadero; construcción del Hospital Regional del IMSS; del CM5, parques, unidades deportivas y plazas públicas.

Señaló que con recursos del Fondo de Infraestructura Social Municipal Ramo 33, en el ejercicio 2022 se concretaron 120 obras por un monto superior a los 116.5 millones de pesos, y en el ejercicio en curso -2023- se ejecutan 134 obras dispuestas en dos paquetes, por más de 146 millones de pesos en atención a solicitudes de residentes de zona urbana y rural.

Armando Ayala recordó que, con el apoyo del presidente López Obrador, el municipio fue beneficiado con 91 millones de pesos del Programa de Regularización de Vehículos de Procedencia Extrajera, con la que se rehabilitará un total de 49 vialidades en distintos puntos de la ciudad y delegaciones.

“Este año rebasamos el millón de metros cuadrados de calles y avenidas reparadas, equivalentes a mil 700 cuadras de 600 metros. Además, de que invertimos más de mil 720 millones de pesos en 118 obras contempladas en el Plan de Rehabilitación de Vialidades e Infraestructura 2023, en el que participamos los tres órdenes de gobierno e iniciativa privada”, apuntó.

Respecto a la participación de la iniciativa privada, compartió que en la ciudad se desarrollaron proyectos y otros están en proceso, por cerca de 275 millones de pesos, donados por empresas como Pacifico Acuaculture, BVG World y Energía Costa Azul (ECA), esta última mediante el Programa de Inversión Social.

Detalló que, entre los proyectos entregados, se encuentran: las rehabilitaciones del Parque Manchuria, del Distrito Centro Histórico -específicamente calle Primera entre Ryerson y Castillo, avenida Ruiz entre Virgilio Uribe y Ruiz-, puente del bulevar Costero y Castillo.

El alcalde indicó que con los más de 247 millones de pesos del Programa de Inversión Social ECA LNG, se rehabilitaron: Parque Ignacio Zaragoza; Centro de Atención Canina y Felina; la primera etapa de la avenida Juárez entre Moctezuma y Gastélum, aún en ejecución.

Se pusieron en marcha, los mejoramientos del: Centro Cívico Cultural Riviera de Ensenada; cuarto de máquinas y obras complementarias de los centros acuáticos de las unidades deportivas Francisco Villa y Raúl Ramírez Lozano, en esta última unidad se inició con la rehabilitación del estacionamiento, pista de atletismo y gradas del estadio; la construcción de un gimnasio de box.

Los empastados del campo de fútbol No. 6 de la conocida Ciudad Deportiva, y del campo del Sullivan; la rehabilitación del campo de béisbol “Rubén Sánchez Legaspy”; la construcción del edificio del Centro Estratégico de Operaciones Policiales (CM5) y equipamiento con sistema de vigilancia de 190 cámaras de vídeo; instalación de 20 torres de monitoreo inteligente con botón de pánico y el proyecto del Sistema Integral de Sincronización de Semáforos.

Agregó que, este año culminó la entrega de las obras realizadas con recursos gestionados ante la SEDATU, como: Parque Revolución; Plaza Cívica de la Patria; calle Nueva Inglaterra, canchas gemelas, centro de desarrollo comunitario con parque y equipamiento deportivo en la Popular 1989; malecón y núcleo de servicios en Playa Hermosa; y, el Ex Mercado Municipal.

Con recursos de este programa, indicó, se entregó maquinaria pesada y vehículos utilitarios por 46.3 millones de pesos.

Ayala Robles puntualizó que en lo que va de 2023, se alcanzó el 98% de cobertura en el servicio de recolección de basura, al incrementar el promedio de recolección a 13 mil 700 toneladas por mes y la operación de 35 unidades en dos turnos.

Dio arranque el reemplazo de 30 mil luminarias de tecnología LED, se repararon 12 mil 680 luminarias, se instalaron 3 mil 970 nuevas lámparas y se dieron 22 mil 342 mantenimiento al alumbrado. Con la concesión de este servicio, se dará el mantenimiento adecuado y se disminuirá el tiempo de atención de los reportes.

Indicó que con el programa Servicios Públicos de Calidad, se embellecieron cerca de 161 mil metros cuadrados de jardines; se dio mantenimiento a 431 mil 030 metros cuadrados de camellones; con barrido mecánico y manual se atendieron más de 200 millones de metros cuadrados de calles; aunado, a la atención de 235 cruceros en beneficio de más de 400 mil residentes de la ciudad y delegaciones.

“En este segundo año de gobierno implementamos el Sistema Integral de Sincronización de Semáforos con una inversión de 45.4 millones de pesos, que contempla la renovación de más de 520 semáforos en 55 cruceros”, enfatizó.

Eje 2.- Seguridad y Proximidad Ciudadana
En materia de seguridad pública, compartió que se ejecutó una inversión cercana a los 148 millones de pesos, que se destinaron a: entrega de uniformes al personal policial; instalación de 20 torres de monitoreo inteligente con botón de pánico; instalación de 190 cámaras de videovigilancia; construcción del CM5.

También, se adquirieron: 80 unidades, entre vehículos y motocicletas; 50 armas largas, 27 mil 524 cartuchos y una póliza de seguro de vida para cada uno de los policías municipales.

El alcalde subrayó que la coordinación interinstitucional, la modernización tecnológica y la dignificación de las condiciones laborales del personal policial, se reflejan en una disminución del 43% en delitos de alto impacto como el homicidio y del 23.8% en la incidencia delictiva general.

“Creamos la Policía Turística y Campestre; contamos con 58 nuevos comités vecinales; realizamos 3 mil 249 acciones para el fomento de la denuncia en beneficio de cerca de un millón de personas; y, con la Campaña Familia Segura, beneficiamos a 141 mil 303 personas con 5 mil 431 acciones de capacitación y programas preventivos”, apuntó.

A través de la Unidad Ecológica, mencionó que se desarrollaron 62 jornadas de recuperación de espacios públicos en las que se recolectaron más 53 mil kilogramos de maleza y basura, en atención de 25 mil 700 ensenadenses. Además, se atendieron mil 163 reportes y 20 denuncias.

Sobre las acciones para el fomento de la educación vial, se otorgaron mil 140 capacitaciones y actividades en beneficio de 179 mil 791 personas. Mientras que, la Unidad de Atención a Víctimas/Escuadrón Violeta, atendió 6 mil 035 reportes y realizó 134 capacitaciones en las que participaron cerca de 6 mil 800 personas.

Armando Ayala señaló que, para reforzar la atención a emergencias y a la Dirección de Bomberos, se invirtieron más de 3.5 millones de pesos en 237 uniformes para el personal de las diferentes divisiones; y, se gestionaron ante iniciativa privada y Ciudades Hermanas, una máquina extintora forestal, una unidad de rescate urbano y 130 máscaras tipo Scott.

“Contamos con 29 nuevos elementos que se graduaron de la segunda generación de la Academia de Bomberos, y reconocimos las prestaciones de 80 bomberos, lo que representa una inversión anual de 5.2 millones de pesos”, explicó.

Puntualizó que, con apoyo de la Coordinación Municipal de Protección Civil, se atendieron: 482 reportes; se realizaron 198 operativos, 97 simulacros, 2 mil 377 inspecciones y 2 mil 764 verificaciones.

Eje 3.- Desarrollo Territorial y Medio Ambiente
El presidente municipal resaltó que en este segundo año de gobierno se puso en marcha la actualización de los instrumentos de planeación, como el: Programa de Desarrollo Urbano de Centro de Población; programas sectoriales, parciales y comunitarios de desarrollo urbano. Se realizaron 30 reuniones de seguimiento a los avances del Plan Municipal de Desarrollo 2021-2024

Mencionó que con el programa “Reciclando Ensenada” se dio mejor destino a 1.2 millones de kilogramos de materiales diversos; se concretó la adopción de 51 espacios públicos que abarcan una extensión superior a los 118 mil metros cuadrados; se donaron 893 árboles; se liberó el acceso a Playa Stacks en El Sauzal; y, se firmó un convenio con el Cicese para el programa Ensenada en Armonía con el Mar.

Sobre la atención en delegaciones, comentó que efectuaron: 61 operativos de mantenimiento al alumbrado público por un monto cercano a los 6 millones de pesos; se motoconformaron mil 350 kilómetros de vialidades; se atendieron 170 camellones, equivalentes a 17 mil metros; y, se ampliaron los servicios del Registro Civil en Maneadero, Real del Castillo, Popular 1989 y Centro.

Eje 4.- Bienestar Social
Para lograr la justicia social, expresó, entregamos más de 10 millones de pesos en apoyos a familias en situación de vulnerabilidad; realizamos 70 jornadas con el Corazón por Delante; visitamos 250 colonias en las que beneficiamos a 19 mil 200 personas y conformamos 508 comités comunitarios.

Entre las acciones ejecutadas por el Gabinete Social, enumeró: la entrega de 500 metros cúbicos de agua y 2 mil 500 tibores dentro del programa Agua para Todos; una inversión de 800 mil pesos para adquisición de tinacos y de 2.8 millones de pesos para la entrega de paquetes de construcción, techo o impermeabilización.
Más de 100 mil personas fueron beneficiadas con los servicios del Registro Civil, entre ellos, las campañas de actas escolares, doble nacionalidad, registro de 2 mil 500 bebés en el módulo del Hospital General y la entrega de la primera acta de nacimiento en Braille.

En colaboración con DIF Estatal se implementó el programa de Desayunos Caliente, con el que se brindaron 134 mil 616 desayunos diarios en planteles de educación básica; se entregaron 32 mil 994 apoyos alimentarios; se emitieron 3 mil 428 credenciales y tarjetones a población de toda las edades con discapacidad. Se rehabilitó el Centro de Desarrollo Comunitario en Maneadero y se puso en marcha el de la colonia Popular 1989.

Dentro de las acciones en prevención de la salud, se otorgaron: 776 consultas, 297 recetas y 31 mil 867 certificados médicos en beneficio de 32 mil personas.

En materia de bienestar animal, se rehabilitó el Centro de Atención Canina y Felina de Ensenada por un monto de 4.3 millones de pesos, en donde se atendió a mil 509 mascotas; se realizaron 139 esterilizaciones, 308 adopciones y aplicaron mil 062 vacunas.

“Con apoyo de asociaciones civiles, en distintas jornadas, atendimos a 2 mil 385 mascotas, realizamos 329 esterilizaciones y 126 desparasitaciones, aplicamos mil 322 vacunas. Logramos 308 adopciones y colocamos 30 microchips”, detalló.

El primer edil, añadió que con las ceremonias cívicas del programa Colores de México se promovió el amor a la patria en 13 mil 610 personas. Además, de que con el respaldo de la iniciativa privada se ejecutó una inversión de 38 millones de pesos para la rehabilitación y modernización de unidades deportivas en beneficio de 169 mil usuarios.

“En forma gratuita brindamos 448 atenciones sociales, 822 asesorías psicológicas y 230 asesorías jurídicas a mujeres. Dimos seguimiento a 425 canalizaciones a víctimas de violencia. Beneficiamos a más de 5 mil 600 personas con 181 capacitaciones en igualdad de género y prevención de la violencia. En forma permanente atendemos a cerca de 600 mujeres y hombres indígenas”, desglosó.

En lo referente al impulso de las juventudes, se otorgaron servicios gratuitos a 593 ensenadenses entre los 12 y 29 años, en el Centro Territorio Joven; y, con una inversión de 600 mil pesos se apoyó a jóvenes estudiantes con el pago de colegiatura.

Eje 5.- Desarrollo Sustentable
Armando Ayala reiteró la importancia de atraer nuevas inversiones, fortalecer a los sectores productivos como el turismo, apoyar a emprendedores y agilizar la tramitología municipal, para generar nuevos empleos, incrementar la competitividad, y detonar el desarrollo económico.

Destacó que, mediante estrategias de promoción permanente, se consolidaron inversiones con una derrama aproximada de mil 650 millones de pesos, de los que: 858 millones fueron en el sector comercial; 495 millones en el sector industrial; y, 297 millones en el sector inmobiliario.

“Trabajamos de cerca con el Gobierno de Baja California e inversionistas para consolidar el Segundo de los Reinos de México: Sassi del Valle, proyecto turístico-sustentable al que le invertirán aproximadamente mil 500 millones de pesos”, expresó.

Asimismo, se firmaron convenios de colaboración con empresas promotoras de carreras fuera de camino, eventos que atraen turismo nacional e internacional que generan una derrama económica superior a los 570 millones de pesos.

Resultado de gestiones con Ciudades Hermanas, se consiguieron diversas donaciones, entre ellas, dos camiones de volteo con un valor de 183 mil 322 pesos; además, de que se aprobaron los hermanamientos con Los Cabos, Baja California Sur; Calexico, California; y, Mendoza, Argentina.

“Promovimos la regularización de más de 250 comerciantes en 11 mercados comunes del municipio. Consolidamos a 198 pequeños y medianos negocios que han generado una inversión de alrededor de 36 millones de pesos, y obtuvimos la certificación para el Módulo SARE”, asentó.

Respecto al turismo de cruceros, aseguró que Ensenada se fortalece como el puerto con mayor arribo de buques turísticos en el Pacífico mexicano y el tercero a nivel nacional con 358 arribos programados, 819 mil pasajeros desembarcados y una derrama superior a los mil millones de pesos.

“En este segundo año de gobierno, promovimos más de 100 eventos, entre ellos, el Congreso Mundial de la Viño y el Vino. En total, se generaron 102 mil 240 habitaciones vendidas, lo que representa un incremento del 7% en comparación con el año anterior y una derrama superior a los 900 millones de pesos”, aseveró.

Eje 6.- Transformación del Municipio
El presidente municipal informó que este año, el ingreso por el Impuesto Predial registró un aumento del 195%; se atendieron los adeudos históricos con el IMSS, Issstecali, Secretaría de Hacienda y Crédito Público, Cespe y hasta el momento, no hay observaciones financiera por la Auditoría Superior de la Federación.

Expuso que se cumplió con el pago de la deuda pública que tiene contratada el municipio desde el año 2015 por un importe de 665 millones de pesos, a la que desde octubre de 2019 hasta la fecha, se han destinado 331 millones de pesos para la amortización al capital, los intereses y comisiones. Aunado a que se contuvo en 92 millones de pesos el gasto interno del Ayuntamiento.

“Me enorgullece compartirles que nos aprobaron la cuenta pública de 2020, hecho que no sucedía desde 2013. Mejoramos la evaluación de la situación financiera que emitieron dos casas calificadoras en cuanto al crédito a largo plazo y al no estructurado. Alcanzamos la máxima calificación en la evaluación del cumplimiento de la armonización contable que realiza el Consejo Nacional de Armonización Contable (CONAC) con un cumplimiento del 100%”, anunció.

Pormenorizó, que desde la presidencia del Fideicomiso Ensenada (FIDEN), se aprobó un recurso por 3 millones de pesos para la rehabilitación del Teatro de la Ciudad, espacio consagrado al quehacer artístico del municipio que desde hace más de 15 años no recibe mantenimiento profundo.

Como parte de la coordinación con el Gobierno del Estado, recordó que se formalizó la entrega en comodato de la estancia ubicada en la colonia Popular 1989, en la que, con apoyo de la iniciativa privada se desarrollan trabajos de rehabilitación y equipamiento del Centro de Atención Integral para Adolescentes del DIF Baja California -Villa Albatros-.

Armando Ayala reconoció la disposición de las y los regidores en los temas de interés prioritario abordados en las 25 sesiones de Cabildo que se efectuaron en el año, en las que se tomaron 509 acuerdos, se realizaron 29 publicaciones de acuerdos y reformas a reglamentos en el Periódico Oficial del Estado.

“Expedimos 13 gacetas digitales en la página oficial del Ayuntamiento; asesoramos a ciudadanía para la presentación y atención de 340 solicitudes de acceso a la información, y en este rubro, el Instituto de Transparencia y Acceso a la Información Pública del Estado dictaminó el cumplimiento del 100% de la información a publicar en el Portal de Transparencia Municipal”, completó.

Tras rendir el informe de resultados, el primer edil reiteró su agradecimiento a la población que le refrendó su confianza en 2021 y le ayudó a ser el primer presidente reelecto en forma consecutiva, pues -hoy- afirmó “el sueño de una ciudad diferente, limpia, en crecimiento, con mejores servicios, segura para todas y todos los ensenadenses, es una realidad”.